8188www威尼斯集团召开2023年第三季度生产经营分析会暨奋战全年工作目标任务推进会

紧盯年度重点工作，按时间节点推进

各权属企业要对照年初既定的集团重点工作任务，明确下一步工作重点，理清工作思路，做到统筹兼顾、系统谋划、一体推进，严格按照时间节点来细化完善推进措施，全力以赴推进集团年度重点工作圆满完成。

紧盯各项考核指标，高质量完成任务

要紧紧围绕集团经营数据，聚焦主责主业，立足六大板块专业优势，强化业务拓展。要牢固树立“清欠工作只有进行时没有完成时”的理念，多渠道、多途径、多策略地做好应收账款清收工作。要围绕“开源节流、降本增效”的经营管理思路，千方百计挖掘集团增长潜力。

紧盯主题教育成效，坚持学思用贯通

要紧扣“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”的根本任务，把“学思想”作为根本任务和贯穿始终的主线，切实做到常学常新、常思常悟、常修常练。要抓好主题教育各关键节点、各重要任务的工作落实，并根据问题整改清单制定的整改措施、时间节点，加快破解制约集团高质量发展的瓶颈性问题，以发展成效检验主题教育成果。

紧盯安全生产工作，统筹发展与安全

年终岁尾，时间紧，任务重，要始终保持“时时放心不下”的责任感和如履薄冰、如临深渊的警觉性。要常态化开展风险隐患整治排查，把严格控制和减少安全事故、防范和杜绝较大及以上事故作为重中之重，坚决守住安全生产底线。

紧盯明年工作部署，提早谋划"开门红"

要谋划好目标任务，科学合理制定明年生产经营的重点任务和主要目标，找准发展的支撑点和增长点。要谋划好工作举措，始终坚持“项目为王”“业务为王”的理念，谋划好推进集团重大工作项目的系统性举措。要谋划好客户储备，在保持存量、增量稳定的前提下，做早做实业务拓展，占领市场，做到“手中有粮，心中不慌”，为明年首季开门红打好基础。